Erfolgreiches Management in Kinderbetreuungseinrichtungen
In 3 Seminarblöcken erfährst du alle Inhalte, die du für deine verantwortungsvolle Position brauchen. Neben theoretischen Grundlagen, wie z.B. Arbeitsrecht oder Datenschutz, beschäftigen wir uns genauso mit betriebswirtschaftlichen Aspekten und Personal-/Ressourcenmanagement, Instrumenten zur Qualitätssicherung als auch Leadership als Faktor für ein erfolgreiches Team.
Der Lerntransfer in deinen Berufsalltag ist ein wesentlicher Aspekt unseres Lehrgangs und wird mit praxisbezogenen Übungen durch die Expertise unserer FUN Trainer*innen gewährleistet. Die FUN Lernplattform steht dir durchgehend bis zum erfolgreichen Abschluss zur Verfügung.
Im Rahmen von Peergroup Treffen werden Inhalte vertieft.
Lehrgangsumfang
3 Seminarblöcke
Projektarbeitsbetreuung
Peergroup
Blended Learning & Selbststudium
Abschlussprüfung
(1 UE entspricht 50 Minuten)
á 35 UE
3 UE
10 UE
50 UE
2 UE
Kurskosten
EUR 1.750,-
Der angegebene Preis versteht sich
- inklusive alle Lernunterlagen,
- Zugang zur Lernplattform
EUR 145,- FUNcert-Abschlussprüfung
Förderung
JA, durch AMS, WAFF und NÖ Bildungsförderung möglich
Flexible Zahlungskonditionen bei Privatzahlung
Alle Preise verstehen sich pro Person, gelten bis 31.12.2023
und sind UST-befreit lt. UStG § 6 Abs. 1 Z 11 lit. a.
Unsere Zielgruppe
Du bist ausgebildete Pädagog*in mit (5-jähriger) Berufserfahrung an, der/die sich der Herausforderung stellen möchten, Kinderbetreuungseinrichtungen und sein/ihr Team zu leiten.
Voraussetzung
Voraussetzung für die Zulassung ist eine abgeschlossene Ausbildung im Bereich Elementar- und Hortpädagogik oder inklusiver Elementar- und Hortpädagogik. Weiters ist ein Nachweis einer mindestens 5-jährigen, einschlägigen Berufserfahrung vorzuweisen.
Deutsch Niveau C1 ist ebenso erforderlich wie ein Zugang zu einem Computer mit stabiler Internetverbindung.
Wir empfehlen die Teilnahme an unserem Info-Abend.
Abschluss
Abschlussarbeit im Bereich Projektmanagement und deren Präsentation
Termine
Für jeden einzelnen Block kannst du aus zwei Terminreihen im Herbst 2023 sowie Jahresbeginn 2024 wählen. Dies garantiert größtmögliche Flexibilität.
Lehrgang im Detail
Seminarblock 1 Effizientes Arbeiten - administrative, betriebswirtschaftliche und rechtliche Aspekte
In der Funktion als Leiter*in gilt es wichtige Entscheidungen zu treffen und sich mit völlig neuen Arbeitsfeldern zu befassen. Um diesen herausfordernden Anforderungen gerecht werden zu können, werden wir uns in diesem Block mit den gesetzlichen Grundlagen und relevanten Management Tools beschäftigen.
- Inhalte des Wiener Kindergartengesetzes sowie der Wiener Kindergartenverordnung verstehen sowie die rechtlichen Rahmenbedingungen in der täglichen Arbeit kennen und für die Einhaltung sorgen
- Führen einer Einnahmen-/Ausgabenrechnung
- Erstellen des Budgets unter Berücksichtigung von möglichen Förderungen
- Kennen der arbeitsrechtlichen Vorgaben rund um Personaleinstellung und Dienstvertragsauflösung
- Erstellen eines Dienst- und Urlaubsplans mit Berücksichtigung der rechtlichen Vorschriften
- Ausarbeiten der Checkliste für das Personal zur Einhaltung der Hygienerichtlinien
- Verstehen von datenschutzrelevanten Aspekten sowie deren Umsetzung
- Erkenntnisse über die neuen Kinderschutzrichtlinien in der Kinderbetreuungseinrichtung einfließen lassen
Seminarblock 2 Managen! Aber wie?
Das Leiten einer Kinderbetreuungseinrichtung ist eine vielseitige Aufgabe. Ziele des Trägers zu erreichen, Wünsche der Eltern zu erfüllen und optimale Rahmenbedingungen für das Team zu schaffen, sind nur einige der wichtigsten Aufgaben. Die Methoden des Projektmanagements helfen, Ziele leichter und effektiv gemeinsam mit dem Team zu erreichen. Des Weiteren unterstützt es dabei, Richtungen zu weisen und den Fokus zu halten.
- Perspektivenwechsel von der Pädagog*in zur Leiter*in, um die Einhaltung und Umsetzung der Grundlagendokumente zu verinnerlichen
- Evaluieren des eigenen pädagogischen Konzepts
- Ziele mittels SMART-Methode definieren können
- Kennenlernen und Anwenden von Projektmanagement-Tools, wie z.B. Risikobewertung, Stakeholderanalyse, Objektstrukturplan
- Erkennen und Einsetzen von Ressourcen unter Berücksichtigung der Ziele der Trägerorganisation
- Optimieren der Rahmenbedingungen
- Bewusstsein für Wirkung nach außen: Image entspricht gelebten Werten
Seminarblock 3 Ich als Führungskraft - wie ich mein Team erfolgreich leite
Die persönliche Kompetenz einer Leiter*in trägt wesentlich zur professionellen Führung einer Kinderbetreuungseinrichtung bei. Leidenschaft und Motivation im Team werden geweckt und Krisenzeiten gut überstanden. Damit ist für ein gutes und inklusives Miteinander gesorgt.
- Schaffen von Bewusstsein für die eigene Kommunikation
- Kennenlernen verschiedener Führungsstile und deren Auswirkungen
- Wahrnehmen der Rolle als Führungskraft
- Erkennen von Gruppenprozessen und Rangdynamik
- Gestalten eines positiven Arbeitsklimas, von Wertschätzung geprägt
- Gezieltes Einsetzen von verschiedenen Tools für ein erfolgreiches Team
- Steigerung von Motivation und Resilienz im Team
- Konstruktives Bearbeiten von Störungen, Widerständen und Konflikten inklusive Evaluierung des Beschwerdemanagements
- Professionelles Führen von Krisengesprächen
- Erarbeiten von Umsetzungsmethoden für gelebte Diversität
Brauchst du einen unverbindlichen Kostenvoranschlag?
Uns ist Beratung ein Anliegen. Besuche uns, ruf uns an. Wenn du schon weißt, welchen Kurs du bevorzugst, dann hast du hier die Möglichkeit, auf elektronischem Weg einen Kostenvoranschlag inklusive Kurszeitenbestätigung anzufordern. Spätestens am nächsten Werktag erhältst du die gewünschten Unterlagen.
